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セルムとは?
ABOUT

Our Vision
We are Change Accelerator
We are One Team
私たちセルムは、
各社固有の「変革シナリオ」と「人と組織が戦略的に動き出すカギ」をご一緒に見つけ、
企業変革の実行を支援する組織・人材開発プロフェッショナルファームです
Change Accelerator
今、日本企業に必要なのは、新たなステージに立つための攻めの経営=成長戦略の実行です。
そのためには、従前の戦略において企業に蓄積された人材のスキル、組織の運営ルール、意思決定のあり方などを改めて見つめ直すことで、何を変えるべきなのかを明確に特定して、最適な変革シナリオを描かなくてはなりません。
変革シナリオを実現するためには、リーダーを覚醒させ、ミドルマネジメントをプロフェッショナル化し、多様性と俊敏さをもった組織文化に変えていくしかありません。
我々は、顧客との間に長期にわたる強固なパートナーシップを築き、変革シナリオに則ったベストな打ち手を講じる
「チェンジ・アクセラレーター」であることを使命とします。

One Team
変革のシナリオといっても、ゴールは不明瞭な時も多く、その上実行プロセスにおいても様々な予想外の反応や見えない障害が現れるのが常です。
我々は、20年以上の多種多様なプロジェクトを共にしてきた1,000名を超えるコンサルタントネットワークを駆使して、課題に合わせた最適なチームを組成し、顧客と共に、立案・実行・フォローまでを一貫してサポートします。
我々はお客様のもやもやとした問題意識や想いを具体的なカタチにしていくために、お客様とワンチームであるべきだと考えています。
提供範囲は、国内だけではなく、世界の各国現地でおこる様々な組織・人材開発課題もカバーいたします。
日本企業の本社と現地サイドのBridge Personとして、グローバルなOne Teamをつくり、戦略を加速させる存在となることを目指しています。
3つのカギでわかる、セルムの強み
Key Essence01

世界で戦う日本を代表する大手企業の経営課題に向き合う!

セルムのクライアントは日本を代表する大手企業です。多くの社員を抱え、グローバルなビジネスを展開する大手企業の経営戦略において、
「人」と「組織」の課題は切り離せない重要なもの。

例えば「次の経営者、次世代リーダーの輩出」、「グローバル人材の育成」、「ダイバーシティ」、「M&A後の企業理念の浸透」など、
どれも答えや正解が無く、どのような施策を行うかによって、厳しい競争に勝ち残れるどうかを左右すると言っても過言ではありません。

そのような課題に対し、「人材開発のプロ」として解決を支援する、それがセルムの仕事です。

Key Essence02
担当企業は一人4〜5社。
クライアントのことを深く知り、寄り添い、並走する。

セルムの営業が担当するクライアントは一人4〜5社。
一般的な営業と比べればかなり少ない数字だと思いますが、この数字こそがセルムのスタンスを表しています。
セルムはクライアントとのパートナーシップを目指しており、一社一社への深い関係性を築いていくことで、本質的な課題の解決に繋げていきます。

セルムにはパッケージのプログラムはありません。
それは顧客の課題によって解決策が違うため、漠然とした課題感に対するディスカッションから解決に至るまで徹底的に並走し支援します。

Key Essence03
1,000名を超えるハイエンドなコンサルタントネットワーク
働く上でもハイレベルな環境

セルムには1,000名を超えるパートナーコンサルタントのネットワークがあり、クライアントの課題に合わせてベストなコンサルタントと協働して最適な解決策を導き出すことができるので、テーマや施策に限界はありません。

また、働く環境としても、外資系コンサル会社出身者、元経営者、大学教授、弁護士 等、各分野のスペシャリストと同じ目線でコミュニケーションを取りながらプロジェクトを進めていくことになるため、ハイレベルな思考環境の中、高い専門知識・スキルを身に付けることができます。




ビジネス系ヒューマン系
専門領域
ビジネス系
・経営戦略
・事業戦略 / マーケティング
・経理、財務
・オペレーション戦略
・M&A
・グローバル戦略  / 他
ヒューマン系
・ヒューマンリソースマネジメント
・リーダーシップ開発
・組織開発
・キャリア開発グローバルリーダー育成
・コーチング  / 他

主な経歴 ・戦略系 / 財務系 / 人事系コンサルティングファーム
・ビジネススクール講師
・ビジネスコーチ
・大手日本企業経営幹部経験者
・大手日本企業人材開発責任者経験者
・グローバル企業トップマネジメント経験者