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CELM BELIEF


Special Cross Talk
HRトップが語る「人材開発のいま」

各社固有の「変革シナリオ」と「人と組織が戦略的に動き出すカギ」を人材戦略からアプローチし、人材戦略から経営を動かしていくセルム。
クライアントはどのように経営課題を見つめ、その解決に取り組んでいるのか?
そこには、経営と人材戦略の密接な関係が垣間見えます。

TALK 20

三菱自動車工業株式会社
企業の転換点に対応する三菱自動車の人財開発のシナリオ

TALK 19

株式会社りそなホールディングス
次世代経営人材の選抜・育成のプロセスの中に、りそなの価値観の実現を織り込む

TALK 18

株式会社資生堂
社員の「心に火を点ける」。そのためにトップ層から人材育成改革を進める

TALK 17

東京海上日動火災保険(中国)有限公司
人事施策によって 風土を変え、社員も企業も、 さらにはお客様も幸せにする

TALK 16

東陶(中国)有限公司
TOTO WAYを大切にするリーダーと一緒に会社を成長させたい

TALK 15

SAPジャパン株式会社
組織変革の最大のポイントは目指す姿を描いたその後の過程にある

TALK 14

株式会社LIXILグループ
自社としての「勝ち」を定義し、「勝ち」のための行動にダブルスタンダードは認めない

TALK 13

トヨタ自動車株式会社
「トヨタらしさ」を譲らずに、イノベーションを求め続ける

TALK 12

株式会社みずほフィナンシャルグループ
持続的な成長を可能にする人材基盤をつくる

TALK 11

オムロン株式会社
ミドルのマネジメント変革を経営計画実現の核とする

TALK 10

ダイキン工業株式会社
「暗黙知」を共有して、グローバルNo.1であり続ける

TALK 09

横河電機株式会社
“変革はトップから” 経営陣の思考プロセスからグローバル化を進める

TALK 08

アマゾン ジャパン株式会社
判断や行動の軸となり、アマゾンらしさを創るPrincipleの設計思想と運用

TALK 07

大阪ガス株式会社
World-class Company になるために

TALK 06

全日本空輸株式会社
将来の姿に向けて人材開発をリデザインする

TALK 05

株式会社カネカ
一人ひとりが変わり、会社全体を変えるために

TALK 04

株式会社日立総合経営研修所
企業が変わる時、人財開発は何をすべきか

TALK 03

日本板硝子株式会社
大胆な「革命型」グローバル化を実行。リーダー人材の早期選抜・育成と市場競争力がある人材の育成によって真のグローバル企業を目指す

TALK 02

TOTO株式会社
新たな価値の創造のために、強い意志で困難に挑戦できる多様な人財を育てる

TALK 01

武田薬品工業株式会社
一人ひとりが“モーター”を持ち、自ら考え行動し、バリューを生み出す自走する組織」を目指す
 One Team Session 
Project & Talk